Trước những biến động khó lường của kinh tế vĩ mô toàn cầu hai quý đầu năm 2026, Bao bì Ngọc Diệp tiếp tục khẳng định vị thế dẫn dắt bằng năng lực tự chủ nguồn cung ứng, giúp các doanh nghiệp bảo vệ biên lợi nhuận và góp phần thúc đẩy giảm “dấu chân carbon”.

Biến động và áp lực giá quốc tế

Theo tài liệu “Biến động địa chính trị và tái cấu trúc chuỗi cung ứng ngành giấy toàn cầu trong kỷ nguyên mới” phát hành tháng 05/2026 của Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam (VPPA), thị trường giấy và bao bì toàn cầu đang trải qua giai đoạn chuyển dịch công suất mạnh mẽ sang khu vực châu Á (chiếm khoảng 55% tiêu dùng toàn cầu). Nhiều tập đoàn lớn đang mở rộng công suất sản xuất bột giấy quy mô lớn tại Nam Mỹ và châu Á. 

Trong đó, các quốc gia như Việt Nam, Indonesia và Thái Lan đang dần trở thành những trung tâm sản xuất giấy bao bì mới của khu vực, nhờ lợi thế về chi phí lao động, vị trí địa lý gần các chuỗi sản xuất công nghiệp và khả năng tiếp cận thị trường xuất khẩu đang tăng trưởng nhanh. Sự dịch chuyển công suất này phản ánh quá trình tái cấu trúc địa lý của ngành giấy toàn cầu, trong đó sản xuất có xu hướng dịch chuyển từ các nền kinh tế phát triển sang các nền kinh tế đang phát triển có chi phí cạnh tranh hơn. 

Các quốc gia như Việt Nam, Indonesia và Thái Lan đang dần trở thành những trung tâm sản xuất giấy bao bì mới của khu vực.

Về xu hướng tiêu thụ, dưới sự thúc đẩy của thương mại điện tử và tiêu dùng xanh, phân khúc giấy bao bì và carton công nghiệp hiện chiếm gần 65% tổng sản lượng toàn thế giới (số liệu năm 2024). Trái ngược, các sản phẩm truyền thống như giấy in – viết và giấy in báo tiếp tục suy giảm do quá trình số hóa. 

Trong bối cảnh đó, ngành giấy ngày càng gắn chặt với các chuỗi cung ứng công nghiệp toàn cầu, đặc biệt là các ngành sản xuất hàng hóa và logistics. Chuỗi giá trị của ngành không chỉ phụ thuộc vào nguồn cung nguyên liệu như bột giấy và giấy phế liệu mà còn chịu ảnh hưởng mạnh từ các yếu tố như chi phí năng lượng, vận tải biển, chính sách môi trường và các biến động địa chính trị.

VPPA đánh giá, các biến động địa chính trị tại khu vực Trung Đông nửa đầu năm 2026 đã và đang làm gián đoạn nghiêm trọng tuyến vận tải qua kênh đào Suez. Việc các tàu hàng phải đi vòng qua Mũi Hảo Vọng đã kéo dài thời gian vận chuyển Á – Âu thêm 10–15 ngày, đẩy chi phí container tăng vọt từ 30% – 60% trong các giai đoạn cao điểm.

Cộng hưởng với cú sốc năng lượng khi giá dầu Brent duy trì mức cao (vượt 90 USD/thùng), giá các loại polymer (nguyên liệu bao bì nhựa) trong Quý I/2026 tăng khủng hoảng từ 50% – 70% đã gián tiếp tạo áp lực tăng giá dây chuyền lên thị trường bao bì giấy.

Biến động địa chính trị Trung Đông gây áp lực lớn lên ngành sản xuất bao bì giấy. Ảnh minh họa: Shutterstock

Thị trường trong nước: Sức mua phục hồi đối lập áp lực sản xuất

Tại thị trường trong nước, bức tranh Quý I/2026 phản ánh rõ hai mảng màu đối lập giữa sức mua và năng lực cung ứng của các đơn vị sản xuất. Một mặt, sức mua phục hồi rõ rệt khi tổng tiêu dùng giấy đạt khoảng 2,102 triệu tấn, tăng 6,7% so với cùng kỳ năm trước (giấy bao bì tăng trưởng hơn 10%, chiếm hơn 85% tổng tiêu dùng toàn ngành). Nhưng mặt khác, sản lượng sản xuất nội địa lại giảm 8,1% (đạt 1,655 triệu tấn) do giá các yếu tố đầu vào đồng loạt tăng mạnh.

Sản lượng xuất khẩu các loại giấy tháng 04/2026 so với tháng 05/2026 trong nước. Nguồn: VPPA

Đặc biệt, do ngành giấy Việt Nam phải nhập khẩu tới 60% – 70% nhu cầu sợi tái chế (giấy phế liệu OCC), biến động logistics quốc tế và chi phí vận tải container neo cao đã ngay lập tức tác động tiêu cực đến biên lợi nhuận của các doanh nghiệp. Cộng hưởng với chi phí logistics nội địa lớn (chiếm 16% – 20% GDP), sức cạnh tranh về giá của các đơn vị sản xuất trong nước bị ảnh hưởng đáng kể so với hàng nhập khẩu.

Lời giải của Bao bì Ngọc Diệp

Trong bối cảnh biên lợi nhuận bị thách thức, các tập đoàn lớn và doanh nghiệp đang chuyển dịch mạnh mẽ từ tư duy mua sắm sản phẩm rời rạc sang hợp tác dài hạn với các đối tác cung ứng giải pháp tổng thể. Tại Việt Nam, Bao bì Ngọc Diệp đang là một trong những sự lựa chọn hàng đầu cho bài toán tối ưu hóa này.

Được thành lập từ năm 1998, trải qua hành trình 28 năm phát triển bền bỉ, Bao bì Ngọc Diệp hiện sở hữu tổ hợp nhà máy quy mô lên tới 40.000m2 với hệ thống trang thiết bị đồng bộ, hiện đại. Đây là nền tảng cốt lõi giúp thương hiệu chủ động liên kết hệ thống, kiểm soát nghiêm ngặt các rủi ro từ nguồn nguyên liệu nhập khẩu và tối ưu hóa quy trình logistics nội địa.

Không dừng lại ở việc cung cấp bao bì carton đơn thuần, Bao bì Ngọc Diệp đi sâu giải quyết bài toán hiệu suất vận hành cho từng nhóm ngành hàng chuyên biệt thông qua 3 giải pháp bao bì carton mũi nhọn: Bao bì carton cho ngành thực phẩm & đồ uống; Bao bì carton cho ngành điện tử & công nghệ và Bao bì carton cho thương mại điện tử & logistics.

Bên cạnh bài toán chi phí, phát triển bền vững và tiêu chuẩn ESG hiện đã trở thành luật chơi bắt buộc khi bước ra sân chơi quốc tế. Việc ứng dụng nguồn vật liệu xanh, 100% tái chế tại nhà máy sản xuất bao bì quy mô lớn nhất miền Bắc chính là giải pháp then chốt giúp Bao bì Ngọc Diệp hỗ trợ các đối tác doanh nghiệp cắt giảm trực tiếp “dấu chân carbon” trên từng đơn vị sản phẩm.

Sự bài bản này giúp các sản phẩm đóng gói của Bao bì Ngọc Diệp dễ dàng vượt qua các hàng rào kỹ thuật xanh khắt khe tại các thị trường khó tính như Mỹ hay EU, giảm thiểu rủi ro pháp lý và xây dựng niềm tin dài hạn với người tiêu dùng toàn cầu.